Материал в формате .mhtml можно открыть браузером

Удаленная работа теперь с нами навсегда. Если вживую менеджер ещё мог замотивировать сотрудников, то на удаленке старые способы мотивации уже не работают. Чтобы не стать «воспитателями» и не скатываться в микроменеджмент, нужно изучать лучшие практики целеполагания для распределённых команд.

Сегодня в мини-курсе рассмотрим основные способы постановки и приоритезации целей — как рабочих, так и личных.

10 шаблонов и шагов:

1. Ставим цели по методу OKR

2. Описываем цели по SMARTER

3. Разбиваем цели на задачи: фреймворк GIST

4. Приоритезируем по методу RICE

5. Анализируем цели по квадрату Декарта

6. Убираем препятствия: метод WOOP

7. Используем сбалансированную систему показателей (ССП)

8. Находим «путеводную звезду» по методике Spotify Rhythm

9. Тестируем гипотезы с помощью HADI-циклов

10. Используем техники личного целеполагания GTD